績效管理(lǐ)系統

促進企業戰略落地、釋放(fàng)員工(gōng)潛能、提升組織業績、提供決策依據

産品簡介

PRODUCT BRIEF INTRODUCTION



  以關鍵指标、年(nián)度目标和管理(lǐ)辦法爲依據,以目标管理(lǐ)爲過程。簡化操作(zuò)流程,目标制定過程層層分(fēn)解,減輕目标管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)量,降低溝通成本,提高組織績效和個人(rén)績效管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)效率。

  績效獎金與績效結果聯動,通過考核結果自(zì)動生(shēng)成部門獎金,并且按照(zhào)員工(gōng)考核結果,自(zì)動将部門獎金結果與員工(gōng)獎金挂鈎,提交領導審核,确保獎金分(fēn)配的合理(lǐ)性和規範性。

  企業績效系統推動企業戰略落地,分(fēn)解組織目标,整合團隊任務與個人(rén)績效。科(kē)學客觀及時準确的評價員工(gōng)績效表現,并支持管理(lǐ)者進行及時反饋與有效激勵,促進企業更高效率達成目标。真正實現企業目标與員工(gōng)績效評估的系統化融合,提高考核評價的公開性、公平性和時效性,驅動企業與員工(gōng)共赢。

産品特性

PRODUCT ATTRIBUTE

績效指标靈活配置
支持指标自(zì)由組合、單一指标指定權重和設置考評者,對特定指标進行模闆管理(lǐ),實現一鍵快(kuài)速導入。
01
績效指标靈活配置
支持指标自(zì)由組合、單一指标指定權重和設置考評者,對特定指标進行模闆管理(lǐ),實現一鍵快(kuài)速導入。
01
考核關系靈活配置
支持指标自(zì)由組合、單一指标指定權重和設置考評者,對特定指标進行模闆管理(lǐ),實現一鍵快(kuài)速導入。
02
考核關系靈活配置
支持指标自(zì)由組合、單一指标指定權重和設置考評者,對特定指标進行模闆管理(lǐ),實現一鍵快(kuài)速導入。
02
考核過程跟蹤管理(lǐ)
考核過程中支持考核評分(fēn)、關鍵事(shì)件(jiàn)記錄、考核日(rì)志自(zì)動記錄、彙總計算、在線審批等。
03
考核過程跟蹤管理(lǐ)
考核過程中支持考核評分(fēn)、關鍵事(shì)件(jiàn)記錄、考核日(rì)志自(zì)動記錄、彙總計算、在線審批等。
03
績效結果自(zì)動應用
支持根據考核結果,自(zì)定義績效獎金計算公式,考核結束後自(zì)動計算績效獎金。
04
績效結果自(zì)動應用
支持根據考核結果,自(zì)定義績效獎金計算公式,考核結束後自(zì)動計算績效獎金。
04
績效統計分(fēn)析
針對考核結果支持考核評價、考核結果彙總、多維度查詢分(fēn)析等。
05
績效統計分(fēn)析
針對考核結果支持考核評價、考核結果彙總、多維度查詢分(fēn)析等。
05

應用架構

APPLICATION ARCHITECTURE

Emilia Clarke

客戶案例

PRODUCT BRIEF INTRODUCTION

Emilia Clarke
陝煤榆林化學
經營管理(lǐ)項目-績效管理(lǐ)系統
榆林化學有限責任公司屬陝煤集團全資子公司,績效考核業務涵蓋組織績效和個人(rén)績效。通過績效考核系統實現全員線上績效考核,通過業績填報、關鍵事(shì)件(jiàn)記錄等考核過程管理(lǐ)規範了企業績效考核流程和方式,減輕目标管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)量,降低溝通成本,提高組織和個人(rén)績效管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)效率。

功能概述

FUNCTION OVERVIEW

績效管理(lǐ)系統是一種用于評估、監測和提升員工(gōng)績效的軟件(jiàn)系統。它通過設定清晰的目标、定期的評估和反饋機制、以及相(xiàng)關數據分(fēn)析,幫助企業有效管理(lǐ)員工(gōng)表現,激勵員工(gōng)持續改進,并與組織目标對齊。
目标設定

幫助企業設定明确的績效目标,使員工(gōng)清楚了解期望的工(gōng)作(zuò)表現和目标成果。

持續反饋

支持定期、持續的員工(gōng)績效反饋,包括上級主管、同事(shì)和下屬對員工(gōng)績效的評價和反饋。

績效評估

可(kě)以進行全面的績效評估,基于事(shì)實數據和行爲表現,客觀評價員工(gōng)的工(gōng)作(zuò)績效。

個性化發展計劃

根據員工(gōng)的績效評估結果,制定個性化的職業發展計劃,幫助員工(gōng)提升能力和發展潛力。

持續改進

鼓勵員工(gōng)和管理(lǐ)層就(jiù)績效評估結果展開討(tǎo)論,探討(tǎo)改進方法,促進組織和員工(gōng)的持續改進和學習。

數據分(fēn)析與報告

收集、分(fēn)析和報告員工(gōng)績效數據,爲管理(lǐ)決策提供客觀依據,并支持人(rén)力資源規劃和管理(lǐ)。

法律合規

保證績效管理(lǐ)過程符合相(xiàng)關法律法規,避免歧視和不公平對待,并保護員工(gōng)的權益。

獎勵與激勵

結合績效評估結果,提供公正合理(lǐ)的獎勵和激勵措施,激發員工(gōng)的積極性和工(gōng)作(zuò)動力。